Projektmanagement/PMO – professionelles Managen vermeidet auf Wunder zu hoffen

Projekte sind das zentrale Instrument, komplexe Themenstellungen zu steuern. Etwa dann, wenn neue gesetzliche bzw. regulatorische Anforderungen »quer durch die Bank und die Anwendungs-landschaft« umgesetzt werden müssen. Oder wenn die Migration großer Systeme ansteht oder organisa-torische Veränderungen aufgrund von Fusionen, Übernahmen und Auslagerungen zu bewältigen sind.

Wir können Sie situationsspezifisch unterstützen. Entweder methodisch (Verfahren, Methoden, Tools) oder durch Stärkung Ihrer Projektarbeit im konkreten Projekt, etwa in einer Projektoffice- oder -controllingfunktion.

Natürlich übernehmen wir auch verantwortlich direkte (Teil-) Projektleiterfunktion, z.B. in Großprojekten.

Dabei kommt uns die in vielen Projekten erworbene zupackende Grundhaltung unserer Projektleiter zugute. Wir wissen, wie man in Querschnittsprojekten in großen Organisationen agieren muss, um zum gewünschten Ergebnis zu kommen.

Wir haben bereits zahlreiche Projekte erfolgreich unterstützt und geleitet. Referenzen können wir Ihnen gerne liefern.