Sourcing/SLAs/Verträge – unternehmensübergreifende Prozesse gestalten

Skaleneffekte durch Spezialisierung und Bündelung nutzen: Dies ist ein wesentlicher Eckpunkt der Industrialisierung bei Finanzdienstleistern. Wir sind keine undifferenzierten »Sourcingprediger«. Es kann passen, muss aber nicht. In jedem Fall aber muss es »sauber« vorbereitet und durchgeführt werden.

Wir haben in den letzten Jahren eine Vielzahl von Sourcingprojekten, bei IT-Dienstleistern, WP-Service-Banken, ZV-Transaktionsinstituten, Kreditfabriken und den auslagernden Banken geleitet. Als Full-Service-Dienstleister können wir kompetent aus einer Hand in allen relevanten Know-how-Feldern unterstützen und dafür sorgen, dass kein wichtiges Thema und keine entscheidende Frist vergessen wird.

Unsere Begleitung umfasst den gesamten Lebenszyklus eines Sourcingprojekts. Vom Business Case über Vertrags- und SLA-Gestaltung bis hin zu detaillierten organisatorischen, technischen und personalrechtlichen Aufgabenstellungen (Schnittstellendesign, Auftragsmanagementprozesse, Retained Organisation, Steuerung gem. §25a KWG, Teilbetriebsübergang nach §613a BGB, etc.).