Projektbeispiele nach Banksegment

Wir sind Beratungsspezialisten in der Bankbranche. Doch diese Spezialisierungsebene reicht uns nicht. Zwar sind wir nicht ausschließlich in einem einzelnen Banksegment tätig, aber es ist uns wichtig, die Spezifika der einzelnen Industrien auch im Detail zu kennen.

Jeder unserer Berater deckt ein definiertes Set an Banksegmenten in Kombination mit den typischen Fachgebieten und Projektrolle ab und wird von uns entsprechend eingesetzt.

Falls erforderlich setzen wir ergänzend qualifizierte freiberufliche Berater ein, die wir in unsere Projekt-/QS-Strukturen einbinden.

Einen exemplarischen Überblick unserer Projekte haben wir nach der folgenden Segmentierung zusammengestellt. Wählen Sie Ihr Segment:


Projektbeispiele: Börsenbetreiber

  • Konzeption und Umsetzungsunterstützung im Rahmen von Migrationen verschiedener Meldewesen-Lösungen: SAMBA auf ABACUS sowie SAMBA auf BAIS
  • Optimierung des Provisionsabrechnungssystems: Konsolidierung der Provisionsmodelle, Optimierungen bei den fachlichen Gestaltungsparametern, prozessuale und technische Verbesserungen
  • Optimierung der Personalverwaltungs- und Provisionsabrechnungsprozesse für Außen-dienstpartner und Optimierung der dezentralen Vertriebsadministration
  • Task Force zur schnellen Bestandsaufnahme und Ursachenanalyse bei quantitativen und qualitativen Verwerfungen im Kreditbereich einer Bausparkasse: Arbeitsrückstände, lange Durchlauf- und Reaktionszeiten, signifikante Kunden- und Außendienstreklamationen
  • Konzeption einer vorgangs- und prozessbezogenen Produktions- und Kapazitätssteuerung für Kreditprozesse
  • Konzeption und Implementierung eines umfassenden Test- und Releasemanagements: Definition Saison-Releases, Bildung Testcluster, Standardtestfälle, Auswahl und Implementierung Test-Tool, Konzeption und Implementierung Test-Prozesse
  • Unterstützung bei der Auswahl eines neuen Kreditsystems: Long-List, Short-List, Anforderungskatalog, Gap-Analyse, Bewertung, Entscheidungsvorschlag
  • Umfassende Unterstützung bei der Entwicklung eines neuen Bausparkassenkernsystems in den Gebieten Kredit, Kontoführung/Spar, Zahlungsverkehr: Erstellung von Fach-/DV-Konzepten, Realisierungsbegleitung/Change-Management, Testmanagement (Testkonzept, Testfälle, Testdurchführung), Schulung, Roll-out-Begleitung 
  • Entwicklung eines Darlehensvorprüfungsprogramms („Vorcheck-Programm“) für die Schnittstelle Außendienst-Darlehensabteilung bei einer Bausparkasse: Fachkonzept, Programmiervorgaben, Tests, prozessuale Integration, Schulung, Roll-out-Begleitung
  • Prozessuale Optimierung der Vermittleranbindung einer Bausparkasse mit heterogener Vertriebsstruktur: Bankvertrieb, Versicherungsvertrieb, diverse Partner