Unser Projektgedächtnis – das Ganze ist mehr, als die Summe seiner Teile

Wir sind Beratungsspezialisten in der Bankbranche. Doch diese Spezialisierungsebene reicht uns nicht. Zwar sind wir nicht ausschließlich in einem einzelnen Banksegment tätig, aber es ist uns wichtig, die Spezifika der einzelnen Industrien auch im Detail zu kennen.

Jeder unserer Berater deckt ein definiertes Set an Banksegmenten in Kombination mit den typischen Fachgebieten und Projektrolle ab und wird von uns entsprechend eingesetzt.

Falls erforderlich setzen wir ergänzend qualifizierte freiberufliche Berater ein, die wir in unsere Projekt-/QS-Strukturen einbinden.

Einen exemplarischen Überblick unserer Projekte haben wir nach der folgenden Segmentierung zusammengestellt. Wählen Sie Ihr Segment:


Projektbeispiele: Leasinggesellschaft

  • Teilprojektleitung zur übergreifenden Abstimmung der beteiligten Projektpartner im Rahmen einer Migration des WP-Abwicklungssystems: zwei Zentralbanken, zwei IT-Dienstleister, WP-Transaktionsbank
  • Entwicklung von innovativen Produkten im Rahmen von Mobilitätskonzepten
  • Fachlonzeption zur Einführung eines neuen Produktes "KaskoSchutz"
  • Entwicklung einer Produktstrategie "Neue KaskoWelt" im Kontext von Leasingverträgen
  • Fachlonzeption zur Einführung eines neuen Produktes "Garantieverlängerung"
  • Entwicklung eines integrierten Produktentwicklungsprozesses für Leasingprodukte
  • Konzeption der aufbauorganisatorischen Zielsstruktur eines IT-Dienstleisters: Organisationsstruktur, Aufgabenzuweisung, Rollenkonzept, personelle Dimensionierung
  • Konzeption und Implementierung eines Auftragsmanagement-Prozesses an der Schnittstelle Bank- IT-Dienstleister
  • Entwicklung eines Gesamtkonzeptes Lean Six Sigma für die Leasingprozesse: Grundstruktur, Rollenkonzept, Pilotierung nach Vorgehensmodell DMAIC, Schulung und Roll-out
  • Optimierung der Positionsführung im Asset Management einer KAG für alle Asset-Klassen
  • Unterstützung bei der Migration zentral zur Verfügung gestellter Anwendungen innerhalb der Sparkassenorganisation (Verbundanwendungen) auf einen IT-Dienstleister: Projektmanagement, architektonische Ausgestaltung, IT-Konzepte, Testmanagement
  • Entwicklung von Y2K-Risikomanagement und -Notfallplanung für eine Landesbank
  • Koordinative Unterstützung im Rahmen eines Projektes zum Outsourcing der Anwendungs-entwicklung und der entsprechenden Systemlandschaft zu einem IT-Dienstleister
  • Erstellung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse WP-Transaktionsbanken