Unser Projektgedächtnis – das Ganze ist mehr, als die Summe seiner Teile

Wir sind Beratungsspezialisten in der Bankbranche. Doch diese Spezialisierungsebene reicht uns nicht. Zwar sind wir nicht ausschließlich in einem einzelnen Banksegment tätig, aber es ist uns wichtig, die Spezifika der einzelnen Industrien auch im Detail zu kennen.

Jeder unserer Berater deckt ein definiertes Set an Banksegmenten in Kombination mit den typischen Fachgebieten und Projektrolle ab und wird von uns entsprechend eingesetzt.

Falls erforderlich setzen wir ergänzend qualifizierte freiberufliche Berater ein, die wir in unsere Projekt-/QS-Strukturen einbinden.

Einen exemplarischen Überblick unserer Projekte haben wir nach der folgenden Segmentierung zusammengestellt. Wählen Sie Ihr Segment:


Projektbeispiele: Förderbank

  • Optimierung der Personalverwaltungs- und Provisionsabrechnungsprozesse für Außen-dienstpartner und Optimierung der dezentralen Vertriebsadministration
  • Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) in der WGZ BANK (nach DIN EN ISO 9001:2008): Pilotierung in der Abwicklung börsengehandelter Derivate und im dokumentären Geschäft
  • Durchführung einer Prozessoptimierung im Bereich OTC-Derivate/WP-Leihe (u.a. Aktien-, Zins-, Kredit-, Devisenderivate)
  • Qualifizierte Besetzung eines Projektoffice zur Umsetzung der Anforderungen gemäß IAS/IFRS
  • Überleitung und Neuabschluss von SLAs im Rahmen eines Migrationsprojektes auf ein neues WP-Abwicklungssystem
  • tewuerung eines Stabilisierungsprojektes nach Umsetzung der Anforderungen aus der Abgeltungsteuer (u.a. Notfallprozesse, Default-Tracking)