Projektbeispiele nach Banksegment

Wir sind Beratungsspezialisten in der Bankbranche. Doch diese Spezialisierungsebene reicht uns nicht. Zwar sind wir nicht ausschließlich in einem einzelnen Banksegment tätig, aber es ist uns wichtig, die Spezifika der einzelnen Industrien auch im Detail zu kennen.

Jeder unserer Berater deckt ein definiertes Set an Banksegmenten in Kombination mit den typischen Fachgebieten und Projektrolle ab und wird von uns entsprechend eingesetzt.

Falls erforderlich setzen wir ergänzend qualifizierte freiberufliche Berater ein, die wir in unsere Projekt-/QS-Strukturen einbinden.

Einen exemplarischen Überblick unserer Projekte haben wir nach der folgenden Segmentierung zusammengestellt. Wählen Sie Ihr Segment:


Projektbeispiele: WP-Tansaktionsbank, Clearer

  • Aufbau der Unternehmenssteuerung und des Personalcontrollings und -reportings auf Basis SAP HR für eine Transaktionsbank
  • Post-Migrationsunterstützung: Mitarbeit im Rahmen einer Task Force nach erfolgter Migration auf ein neues WP-Abwicklungssystem: Klärung und Minimierung der Fehlertickets im Bereich Erträge
  • Teilprojektleitung zur übergreifenden Abstimmung der beteiligten Projektpartner im Rahmen einer Migration des WP-Abwicklungssystems: zwei Zentralbanken, zwei IT-Dienstleister, WP-Transaktionsbank
  • Erstellung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse WP-Transaktionsbanken
  • Unterstützung der Personalarbeit in der Gründungszeit einer Transaktionsbank: Homogeni-sierung Gehaltsmodelle nach Übernahme der Mitarbeiter, Ablösung von Sondergehaltsbestand-teilen, Klärung steuerrechtlicher Fragen, etc.
  • Technisches Fusionsmanagement im Bereich dezentrale IT-Infrastruktur bei der Fusion zweier Wertpapierabwicklungsbanken
  • Koordination beim Aufbau der technischen Infrastruktur (Börsenanbindungen, Lagerstellen-management, etc.) einer neuen Transaktionsbank und De-Integration der dezentralen Systeme aus den outsourcenden Mutterhäusern: IT-Architektur, Entscheidung Neuaufbau vs. Überleitung, Koordination IT-Dienstleister
  • Durchführung einer standortübergreifenden Kompetenzcenterbildung für die Bereiche Order, Settlement, Depotservice: Organisatorsiche Zielstruktur, Rollenkonzept, Wanderungsbilanz, Qualifizierungspläne
  • Erstellung der "Schriftlich fixierten Ordnung" (SfO) für eine WP-Transaktionsbank: Organisationsstruktur, Prozesse, Stellenbeschreibungen
  • Entwicklung Muster-SLAs und Rahmenvertragswerk zwischen Transaktionsbank und Mandanten und Unterstützung bei der Implementierung
  • Unterstützung bei der Erstellung eines Bankerlaubnisantrags zur Gründung einer WP-Transaktionsbank gem. § 32 KWG mit allen Anlagen: Plan-Bilanz-/-GuV, Organisationsstruktur, Geschäftsverteilung, Satzung, geplante Geschäfte, IKS, Organigramm, Organisationsgrund-sätze, Stellenbeschreibungen, Dokumentationswesen und Präsentation für BaFin
  • Ausarbeitung und Bewertung strategischer Handlungsoptionen bei der Gründung einer WP-Transaktionsbank: Kopfstellenfunktion gegenüber Sparkassen, Behandlung und Bewertung der eingebrachten WP-Abwicklungssysteme, Beteiligungsverhältnisse, etc.
  • Erstellung eines Business-Cases zur Gründung einer WP-Transaktionsbank durch zwei auslagernde Banken: Vorteilhaftigkeit Transaktionsbank-Gründung vs. Stand-alone-Lösung, Simulationsmodell, alternative Szenarien, Entscheidungsvorbereitung
  • Übergreifendes Releasemanagement im Rahmen eines Projektes zur Entwicklung einer einheitlichen Abgeltungsteuer-Schnittstelle (AGS-SST) zwischen einem Dienstleister und mehreren Mandanten
  • Umfassende Mitarbeit in mehreren Projekten zur Migration neuer Mandanten auf ein WP-Abwicklungssystem sowie zur Fusion zweier Institute innerhalb des Systems: Projektleitung, Gap-Analysen, Fach-/IT-Konzepte, Datenmigration, Testunterstützung, Roll-out
  • Projektleitung zur Verlagerung und Migration der Abgeltungsteuerverarbeitung mehrerer Banken vom Eigenbetrieb bzw. von einem IT-Dienstleister zu einer WP-Transaktionsbank
  • Verantwortliche Rahmenprojektleitung in einem übergreifenden Konsolidierungsprojekt nach Einführung der Abgeltungsteuer bei einem WP-Serviceprovider (Projekt AGS II)
  • Durchführung einer Vorstudie zur Realisierung der Abgeltungsteuer-Korrekturen mit steuerlicher Wirkung in die Zukunft (Delta-Korrekturen)
  • IT-Outsourcing: Koordinative Unterstützung im Rahmen eines Projektes zur Auslagerung der dezentralen IT-Infrastruktur zu einem IT-Dienstleister
  • Liquiditätskontrolle: Design und Entwicklung eines Tools zur nachträglichen Dokumentation des täglichen Liquiditätsstatus bei Clearstream (CBD), zur Dokumentation der Intraday-Liquidität auf Target 2 sowie zur Dokumentation der Settlement-Läufe
  • Einführung eines Embargo-Tools (Fircosoft FMF): Überwachung und ggf. Blockierung von Zahlungsströmen via SWIFT, nachträgliche Überwachung von MT5xx-Transaktionen (Wertpapiere), Überwachung von PEP (Stammdaten)
  • Design und Entwicklung einer Applikation zur AML-Risiko-Überwachung, Dokumentenkontrolle sowie MiFID- und MaComp-Kontrolle mit historisierter Speicherung der durchgeführten Kontrollen
  • OpRisk: Implemetierung einer Applikation (MATRISK) zur Erfassung von Schadensfällen (Loss Database) und Implementierung einer automatisierten Reporterstellung für das monatliche Reporting
  • Technische Teilprojektleitung im Rahmen eines Projektes zur Erstellung der Jahressteuer-bescheinigungen
  • Überleitung bzw. Neuabschluss von SLAs für WP-Abwicklung und Depotservice zwischen einer WP-Transaktionsbank und ihren Mandanten im Rahmen von Migrationsprojekten