Unser Projektgedächtnis – das Ganze ist mehr, als die Summe seiner Teile

Wir sind Beratungsspezialisten in der Bankbranche. Doch diese Spezialisierungsebene reicht uns nicht. Zwar sind wir nicht ausschließlich in einem einzelnen Banksegment tätig, aber es ist uns wichtig, die Spezifika der einzelnen Industrien auch im Detail zu kennen.

Jeder unserer Berater deckt ein definiertes Set an Banksegmenten in Kombination mit den typischen Fachgebieten und Projektrolle ab und wird von uns entsprechend eingesetzt.

Falls erforderlich setzen wir ergänzend qualifizierte freiberufliche Berater ein, die wir in unsere Projekt-/QS-Strukturen einbinden.

Einen exemplarischen Überblick unserer Projekte haben wir nach der folgenden Segmentierung zusammengestellt. Wählen Sie Ihr Segment:


Projektbeispiele: Financial Services Automotive

  • Entwicklung einer Output-Systemkomponente für den integrierten Ankaufsprozess in Finanzierung und Leasing: Fach-/IT-Konzepte, Implementierungsbegleitung, Testmanagement, Roll-out und Schulung
  • Entwicklung von innovativen Produkten im Rahmen von Mobilitätskonzepten
  • Fachlonzeption zur Einführung eines neuen Produktes "KaskoSchutz"
  • Entwicklung einer Produktstrategie "Neue KaskoWelt" im Kontext von Leasingverträgen
  • Fachlonzeption zur Einführung eines neuen Produktes "Garantieverlängerung"
  • Entwicklung eines integrierten Produktentwicklungsprozesses für Leasingprodukte
  • Entwicklung eines Business Process Management (BPM)-Modells und mehrstufige Modellierung der Neugeschäfts- und Bestandsführungsprozesse im Finanzierungs- und Leasingbereich
  • Konzeption der aufbauorganisatorischen Zielsstruktur eines IT-Dienstleisters: Organisationsstruktur, Aufgabenzuweisung, Rollenkonzept, personelle Dimensionierung
  • Konzeption und Implementierung eines Auftragsmanagement-Prozesses an der Schnittstelle Bank- IT-Dienstleister
  • Entwicklung eines Gesamtkonzeptes Lean Six Sigma für die Leasingprozesse: Grundstruktur, Rollenkonzept, Pilotierung nach Vorgehensmodell DMAIC, Schulung und Roll-out
  • Optimierung der Positionsführung im Asset Management einer KAG für alle Asset-Klassen
  • Auswahl und Aufbau einer SSI-Datenbank (Advi-Pro) zur Automatisierung des Settlements
  • Unterstützung bei der Migration zentral zur Verfügung gestellter Anwendungen innerhalb der Sparkassenorganisation (Verbundanwendungen) auf einen IT-Dienstleister: Projektmanagement, architektonische Ausgestaltung, IT-Konzepte, Testmanagement
  • Entwicklung von Y2K-Risikomanagement und -Notfallplanung für eine Landesbank
  • Koordinative Unterstützung im Rahmen eines Projektes zum Outsourcing der Anwendungs-entwicklung und der entsprechenden Systemlandschaft zu einem IT-Dienstleister
  • Erstellung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse WP-Transaktionsbanken
  • Überleitung und Neuabschluss von SLAs im Rahmen eines Migrationsprojektes auf ein neues WP-Abwicklungssystem