Projektbeispiele nach Fachgebiet

Die Bankbranche deckt viele Fachgebiete ab. Unsere Berater sollen den Gesamtkontext verstehen und jedes Gebiet einordnen können.

Daher haben die meisten von ihnen neben einem qualifizierten Studium eine Bankausbildung absolviert oder Berufspraxis in einer oder mehreren Banken gesammelt.

Auch hier achten wir auf eine tiefgehende Spezialisierung und ordnen jedem unserer Berater ein definiertes Set an Fachgebieten in Kombination mit den typischen Banksegmenten und Projektrollen zu.

Falls erforderlich setzen wir ergänzend Beratungspartner ein, die das Fachgebiet fundiert abdecken.

Einen exemplarischen Überblick unserer Projekte haben wir nach Fachgebiet zusammengestellt. Wählen Sie Ihr Gebiet:


Projektbeispiele: Handel/Asset Management

  • Ablösung des Risikomanagement-Tools Panorama und Abbildung aller derivativen Produkte in der finanzmathematischen Software FINCAD
  • Konzeption, Prozessdefinition und Begleitung der Umsetzung einer Bestandsreconciliation zwischen dem Handelssystem Bloomberg und Front Arena bzw. Murex
  • Konzeption und Realisierung einer Portfolio-Matrix-Datenbank zur Abbildung der Handelsportfolien nach MaRisk
  • Einführung des Portfoliomanagementsystems PMS zur Abbildung der Marktpreisrisiken im Anlagebuch, VaR-Berechnung und Szenarioabbildung
  • Durchführung einer Analyse zur Optimierung der Marktdatennutzung (u.a. seitens Reuters, Bloomberg, Ratingagenturen, Börsen): Bestandsaufnahme Provider und Verträge, Aufbau Vertragsdatenbank, Datenflussdiagramme zur tatsächlichen Datennutzung, Optimierungspotenzial, Analyse Vertragskonformität
  • Optimierung der Prozesse an der Schnittstelle zwischen KAG und Depotbankfunktion mit der Methodik Six Sigma (DMAIC-Prozess)
  • Optimierung der Positionsführung im Asset Management einer KAG für alle Asset-Klassen
  • Erstellung von SLAs für die Bereiche Asset Management und Private Banking
  • Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie mit IT-Bebauungsplänen für die Building Blocks Vertrieb, Konto/Zahlungsverkehr, Wertpapier, Risikomanagement
  • Prozessdesign und -implementierung bei der Einführung eines neuen Handels- und Abwicklungssystems (Calypso) für FX-Produkte
  • Unterstützung bei der Einführung eines neuen Positionsführungssystems (SimCorp Dimension) zur Ablösung der bestehenden Lösung
  • Prozessoptimierung im Bereich Markt-Betrieb und -Überwachung im Derivatehandel: IST-Aufnahme und Modellierung, Optimierung und Konzeption SOLL-Prozesse, Umsetzungsplanung gemäß Priorisierung, Dokumentation
  • Projektleitung zur Einführung des Optionsscheinhandels im elektronischen Handel einer Börse
  • Erstellung von SLAs an der Schnittstelle zwischen mehreren Börsensystemen
  • Unterstützung eines Börsenbetreibers beim Aufbau von B2B-Marktplätzen: Business Plan, Definition Service/Product Lines, RfP und Auswahl einer Handels-Plattform, organisatorische und technische Implementierung
  • Projektmanagement-Funktion im Rahmen des Roll-Out neuer Marktmodelle/Handelssysteme im elektronischen Handel eines führenden Börsenbetreibers
  • Programmmanagement zur übergreifenden Koordination aller Projekte des Bereichs Asset Management
  • Projektleitung bei der Ersetzung des bestehenden Brokers im Weltbörsenhandel und Steuerung der notwendigen externen Partner (Broker, Custodian, technische Dienstleister)
  • Konzeption komplexer Ordertypen/Marktmodelle für den außerbörslichen und börslichen Wertpapierhandel
  • Projektleitung für die Einführung neuer Orderfunktionalitäten mittels neuer Order Management Plattform und Unterstützung bei der Anbindung mehrerer außerbörslicher Handelsplattformen sowie Integration in die Order-Routing-Systemlandschaft
  • Design und Entwicklung eines Tools zur Erfassung von FX-Geschäften, Kontrolle der FX-Position, Ausweisung der Spätgeschäfte, Währungskontenabgleich sowie halbautomatisierter Buchung im Kernbanksystem
  • Insider Dealing: Design und Entwicklung eines Tools zur Überwachung von Mitarbeitergeschäften (Online, Zweitschrift)