Projektbeispiele nach Fachgebiet

Die Bankbranche deckt viele Fachgebiete ab. Unsere Berater sollen den Gesamtkontext verstehen und jedes Gebiet einordnen können.

Daher haben die meisten von ihnen neben einem qualifizierten Studium eine Bankausbildung absolviert oder Berufspraxis in einer oder mehreren Banken gesammelt.

Auch hier achten wir auf eine tiefgehende Spezialisierung und ordnen jedem unserer Berater ein definiertes Set an Fachgebieten in Kombination mit den typischen Banksegmenten und Projektrollen zu.

Falls erforderlich setzen wir ergänzend Beratungspartner ein, die das Fachgebiet fundiert abdecken.

Einen exemplarischen Überblick unserer Projekte haben wir nach Fachgebiet zusammengestellt. Wählen Sie Ihr Gebiet:


Projektbeispiele: Leasing

  • Umfassende Unterstützung bei der Entwicklung eines neuen Kernsystems für Leasing und Finanzierung: Fachkonzepte, Testmanagement, Testfälle, Roll-out-Begleitung, Default-Tracking
  • Erstellung von Fachkonzepten zur Weiterentwicklung einer Stammdatenlösung "Zentraler Geschäftspartner" (ZGP) auf Basis SAP und zur Erweiterung der Auskunftsanwendung
  • Datenqualitätsmanagement: Initiierung und Durchführung eines Projektes zur nachhaltigen Verbesserung der Datenqualität der Kundendaten für das Kredit- und Leasing-Geschäft
  • Erstellung eines Strategiekonzeptes zur Ablösung eines Leasing-Altsystems: Entwicklung prozessualer und IT-seitiger Lösungsalternativen, Lösungsbewertung, Entscheidungsvorschlag
  • Optimierung der Inkasso-Center-Prozesse: IST-Aufnahme, Design und Modellierung SOLL- Prozesse, Konzeption technischer Lösungskomponenten, Einführungs-/Umsetzungsbegleitung
  • Prüfung der Leasingnehmereinheiten bei neuen Geschäftspartnern und Kreditentscheidungen und Pflege von Leasingnehmereinheiten im Einzelkundengeschäft
  • Entwicklung einer Output-Systemkomponente für den integrierten Ankaufsprozess in Finanzierung und Leasing: Fach-/IT-Konzepte, Implementierungsbegleitung, Testmanagement, Roll-out und Schulung
  • Entwicklung von innovativen Produkten im Rahmen von Mobilitätskonzepten
  • Entwicklung einer Produktstrategie "Neue Kasko-Welt" und Unterstützung bei der Erstellung von Fachkonzepten zur Einführung neuer Produkte (Kasko-Depot, Kasko-Schutz, Garantie-verlängerung)
  • Entwicklung eines integrierten Produktentwicklungsprozesses für Leasingprodukte
  • Entwicklung eines Business Process Management (BPM)-Modells und mehrstufige Modellierung der Neugeschäfts- und Bestandsführungsprozesse im Finanzierungs- und Leasingbereich
  • Entwicklung eines Gesamtkonzeptes Lean Six Sigma für die Leasingprozesse: Grundstruktur, Rollenkonzept, Pilotierung nach Vorgehensmodell DMAIC, Schulung und Roll-out