Projekte

Er­folgs­ge­schich­ten die wir schon ge­schrie­ben ha­ben

Seit über 20 Jah­ren sind un­se­re Ex­per­ten für Sie im Ein­satz. In mehr als 250 Pro­jek­ten konn­ten wir un­se­re Kun­den als ver­läss­li­cher Part­ner mit un­se­rer Ex­per­ti­se un­ter­stüt­zen. Im­mer im Fo­kus: Ei­ne ver­trau­ens­vol­le Zu­sam­men­ar­beit für Ih­ren Er­folg.

Ex­per­ti­se aus Frank­furt

Die Unter­nehmens­beratung für Ban­ken und Finanz­dienst­leister

Al­les im Blick
Bank­auf­sicht­li­che An­for­de­run­gen an die IT (BAIT)

Ex-an­te- und Ex-post-Un­ter­stüt­zung bei der an­for­de­rungs­ad­äqua­ten und wirt­schaft­li­chen Er­fül­lung der BAIT

Pro­blem­stel­lung

Un­ter­stüt­zung bei der Vor­be­rei­tung und an­schlie­ßen­den Be­glei­tung ei­ner § 44 KWG-Prü­fung

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, PMO

Pro­blem­stel­lung

Be­he­bung von Fin­dings aus ei­ner § 44 KWG-Prü­fung in den Ge­bie­ten IT-Ma­nage­ment und Out­sour­cing

Lö­sung

Rol­le: Pro­gramm­lei­ter, Ar­chi­tekt, PMO

Pro­blem­stel­lung

Pro­gramm­ma­nage­ment ei­nes Pro­gramms zur Be­he­bung von Fin­dings aus ei­ner Prü­fung gem. § 44 KWG

Lö­sung

Rol­le: Pro­gramm­lei­ter, PMO

Pro­blem­stel­lung

Op­ti­mie­rung der Pro­zes­se in der Pro­vi­der­steue­rung und der IT-Go­ver­nan­ce

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Kon­zep­ti­on und Ein­füh­rung ei­nes Be­rech­ti­gungs­sys­tems im Kon­text der Ein­füh­rung ei­ner neu­en Lea­sing­soft­ware

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Ar­chi­tekt, PMO

Pro­blem­stel­lung

Ge­stal­tung der Pro­zes­se im Rah­men der Ein­füh­rung ei­nes Iden­ti­ty- und Ac­cess­ma­nage­ments (IAM)

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Ein­füh­rung Re­con­ci­lia­ti­on im Ac­cess Right Ma­nage­ment und Be­glei­tung Log­ging / Mo­ni­to­ring von Ad­min-Usern (§ 44 KWG-Prü­fung)

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, IT-Se­cu­ri­ty-Be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Un­ter­stüt­zung bei der Im­ple­men­tie­rung ei­nes BCM-Life Cy­cle (Fin­ding ei­ner § 44 KWG-Prü­fung)

Lö­sung

Rol­le: Ar­chi­tekt, IT-Se­cu­ri­ty-Be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Über­nah­me der Funk­ti­on der IT-Re­vi­si­on im Zu­ge ei­nes Out­sour­cings (Prü­fun­gen gem. Plan, pro­jekt­be­glei­ten­de Prü­fun­gen)

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Busi­ness Ana­lyst

Pro­blem­stel­lung

Im­ple­men­tie­rung Se­cu­ri­ty In­ci­dent Ma­nage­ment (SIM) Pro­zess zur Be­he­bung ei­ner EZB-Fest­stel­lung

Lö­sung

Rol­le: Ar­chi­tekt, IT-Se­cu­ri­ty-Be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

De­fi­ni­ti­on von IT-Se­cu­ri­ty Base­line-Stan­dards zur IT-In­te­gra­ti­on ei­ner Trans­ak­ti­ons­bank in ei­ne Ge­schäfts­bank (In­sour­cing)

Lö­sung

Rol­le: Ar­chi­tekt, IT-Se­cu­ri­ty-Be­ra­ter

Ih­re IT im Fo­kus
IT-Trans­for­ma­ti­on / -Op­ti­mie­rung
Zahl­rei­che Pro­jek­te mit je­weils spe­zi­fi­scher Me­tho­dik und in­di­vi­du­el­lem Fo­kus im Pro­zess­ma­nage­ment durch­ge­führt
Pro­blem­stel­lung

Ent­wick­lung und Um­set­zung IT-Po­li­cy Com­pli­ance zur IT-Re-In­te­gra­ti­on ei­ner Trans­ak­ti­ons­bank

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, PMO, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Ef­fi­zi­enz­stei­ge­rung im Li­zenz­ma­nage­ment durch Be­stands­in­ven­tur, Ver­trags­ana­ly­se und Pro­zess­op­ti­mie­rung

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Busi­ness Ana­lyst

Pro­blem­stel­lung

Ent­wick­lung ei­ner Off­shore Go­ver­nan­ce zur Wei­ter­ent­wick­lung der Off­shore-In­fra­struk­tur

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Mi­gra­ti­on auf ein neu­es Ab­wick­lungs­sys­tem - Schwer­punkt: Test, Go­ing-live, Schu­lung

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Aus­wahl ei­nes Da­ta­ware­house-Sys­tems für die Aus­wer­tungs­land­schaft im Kre­dit­be­reich

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

De-In­te­gra­ti­on der de­zen­tra­len Sys­te­me im Zu­ge ei­nes Out­sour­cings in ei­ne Trans­ak­ti­ons­bank

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Ana­ly­se und op­ti­mier­te Aus­ge­stal­tung der Markt­da­ten­nut­zung

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Ent­wick­lung und Im­ple­men­tie­rung ei­nes Be­trei­ber­mo­dells für die Stamm­da­ten

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Ar­chi­tek­to­ni­sche Ein­bin­dung und Mi­gra­ti­on des Tre­asu­ry ei­ner Di­rekt­bank in die IT-Land­schaft ei­ner glo­bal tä­ti­gen Bank

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Ent­wick­lung ei­nes Ziel­bil­des zur Neu­aus­rich­tung der IT (An­wen­dungs­ar­chi­tek­tur, Struk­tur, Rol­len, Pro­zes­se)

Lö­sung

Rol­le: Stra­te­gie­be­ra­ter, Ar­chi­tekt

Hand-on Un­ter­stüt­zung für Ih­re Bank
Um­set­zung Re­gu­la­to­rik | Risk | Tax

Trans­for­ma­ti­on re­gu­la­to­ri­scher An­for­de­run­gen in die kon­kre­te Pro­dukt-, Pro­zess- und IT-Welt mit Au­gen­maß

Pro­blem­stel­lung

Um­set­zung des Jah­res­steu­er­re­portings gem. Ab­gel­tungs­steu­er

Lö­sung

Rol­le: Pro­gramm­lei­ter, PMO

Pro­blem­stel­lung

Aus­wir­kungs­ana­ly­se zur Er­fül­lung der SE­PA-An­for­de­run­gen

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Ent­wick­lung und Im­ple­men­tie­rung ei­nes Sys­tems zur täg­li­chen Über­wa­chung des Kre­dit­ri­si­kos für Cus­t­ody und Clea­ring

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tek

Pro­blem­stel­lung

Lö­schung per­so­nen­be­zo­ge­ner Da­ten auf­grund der An­for­de­run­gen aus dem Bun­des­da­ten­schutz­ge­setz (BDSG)

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Um­set­zung der An­for­de­run­gen aus der Ab­gel­tungs­steu­er

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Busi­ness Ana­lyst

Pro­blem­stel­lung

De­sign der Ziel­ar­chi­tek­tur für Port­fo­lio­ana­ly­se und Re­port­ing im Rah­men der Um­set­zung der MIFiD II-An­for­de­run­gen

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

De­sign und Um­set­zung neu­es Ex-an­te- und Ex-post-Kun­den­re­port­ing auf Ba­sis der An­for­de­run­gen von MIFiD II

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Busi­ness Ana­lyst

Pro­blem­stel­lung

Im­pact-Ana­ly­se zur Iden­ti­fi­ka­ti­on und Be­wer­tung der bank­spe­zi­fi­schen The­men aus MIFiD II / MIFiR

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Busi­ness Ana­lyst

Die Ba­sis für Ih­re Ent­schei­dun­gen
Busi­ness Ca­ses | Mach­bar­keits­ana­ly­sen | Stu­di­en

Wich­ti­ge Ent­schei­dun­gen fun­diert vor­be­rei­ten (Wirt­schaft­lich­keit, Pro / Con­tra, Ent­schei­dungs­vor­schlag)

Pro­blem­stel­lung

Busi­ness Ca­se zum Out­sour­cing der Wert­pa­pier­ab­wick­lung zu ei­nem Wert­pa­pier­dienst­leis­ter

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Busi­ness Ana­lyst

Pro­blem­stel­lung

Busi­ness Ca­se zur Über­nah­me der Dritt­fonds­be­schaf­fung ei­ner KAG durch ei­nen Pro­vi­der in Lu­xem­burg

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Eva­lu­ie­rung des Nut­zen­po­ten­zi­als durch Aus­la­ge­rung der La­ger­stel­len­ver­wal­tung auf ei­nen Ser­vice­pro­vi­der

Lö­sung

Rol­le: Busi­ness Ana­lyst, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Be­wer­tung stra­te­gi­scher Op­tio­nen zur zu­künf­ti­gen Aus­ge­stal­tung der De­pot­bank­funk­ti­on

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Busi­ness Ana­lyst

Pro­blem­stel­lung

Busi­ness Ca­se zum mög­li­chen In­sour­cing der Wert­pa­pier­ab­wick­lung von ei­nem Ser­vice­pro­vi­der

Lö­sung

Rol­le: Pro­jekt­lei­ter, Busi­ness Ana­lyst

Zu­kunfts­ori­en­tiert & nach­hal­tig
Pro­zess­op­ti­mie­rung | Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
Zahl­rei­che Pro­jek­te mit je­weils spe­zi­fi­scher Me­tho­dik und in­di­vi­du­el­lem Fo­kus im Pro­zess­ma­nage­ment durch­ge­führt
Pro­blem­stel­lung

Kon­zep­ti­on und Im­ple­men­tie­rung ei­ner au­to­ma­ti­sier­ten Be­lei­hungs­wert­ermitt­lung

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter, Ar­chi­tekt

Pro­blem­stel­lung

Auf­bau ei­nes Qua­li­täts­ma­nage­ment­sys­tems (QMS) nach DIN ISO 9001

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter, Qua­li­täts­ma­na­ger

Pro­blem­stel­lung

Op­ti­mie­rung der Pro­zess­ket­te von der Fi­lia­le zum zen­tra­len Back-of­fice (OBT) mit der Me­tho­dik Six Sig­ma

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Fest­le­gung des funk­tio­na­len Schnit­tes und De­fi­ni­ti­on der Schnitt­stel­len­pro­zes­se im Rah­men ei­nes Out­sour­cings

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Rea­li­sie­rung ei­ner standort­über­grei­fen­den Auf­ga­ben­bün­de­lung im Rah­men ei­nes Ef­fi­zi­enz­stei­ge­rungs­pro­gramms

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Er­he­bung, Mo­del­lie­rung und Do­ku­men­ta­ti­on von Wert­pa­pier­ser­vice-Pro­zes­sen

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Op­ti­mie­rung der Pro­zes­se im Be­reich Ab­wick­lung OTC-De­ri­va­te und WP-Lei­he / Re­po

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Pro­zess­auf­nah­me und -op­ti­mie­rung an der Schnitt­stel­le Ge­no-Zen­tral­bank zur Ka­pi­tal­an­la­ge­ge­sell­schaft

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Im­ple­men­tie­rung ei­nes bank­wei­ten Pro­zess- und Qua­li­täts­ma­nage­ments (Ope­ra­tio­nal Ex­cel­lence)

Lö­sung

Rol­le: Pro­zess­be­ra­ter

Pro­blem­stel­lung

Um­fas­sen­des Pro­jekt „Fit for Fu­ture“ zur Or­ga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung, Leis­tungs­ka­ta­log, Pro­zess­op­ti­mie­rung, Struk­tur, Ka­pa­zi­tät

Lö­sung

Rol­le: Stra­te­gie­be­ra­ter, Pro­zess­be­ra­ter