Unser Projektgedächtnis – das Ganze ist mehr, als die Summe seiner Teile

Die Bankbranche deckt viele Fachgebiete ab. Unsere Berater sollen den Gesamtkontext verstehen und jedes Gebiet einordnen können.

Daher haben die meisten von ihnen neben einem qualifizierten Studium eine Bankausbildung absolviert oder Berufspraxis in einer oder mehreren Banken gesammelt.

Auch hier achten wir auf eine tiefgehende Spezialisierung und ordnen jedem unserer Berater ein definiertes Set an Fachgebieten in Kombination mit den typischen Banksegmenten und Projektrollen zu.

Falls erforderlich setzen wir ergänzend Beratungspartner ein, die das Fachgebiet fundiert abdecken.

Einen exemplarischen Überblick unserer Projekte haben wir nach Fachgebiet zusammengestellt. Wählen Sie Ihr Gebiet:


Projektbeispiele: Vertrieb

  • Durchführung einer Prozessoptimierung der wesentlichen Depotbankfunktionen: Verwahrung, Anlagengrenzprüfung, Bewertung, Reporting
  • Umfassende Unterstützung im Rahmen eines Depotbank-Mergers (Organisatorische Zielstruktur, Prozessintegration, Migration Datenbestand auf Zielsystem, Personalzusammenführung)
  • Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Reporting-Services einer Depotbank
  • Auswahl und Aufbau einer SSI-Datenbank (Advi-Pro) zur Automatisierung des Settlements
  • Unterstützung bei der Migration zentral zur Verfügung gestellter Anwendungen innerhalb der Sparkassenorganisation (Verbundanwendungen) auf einen IT-Dienstleister: Projektmanagement, architektonische Ausgestaltung, IT-Konzepte, Testmanagement
  • Entwicklung von Y2K-Risikomanagement und -Notfallplanung für eine Landesbank
  • Prozessdesign und -implementierung bei der Einführung eines neuen Handels- und Abwicklungssystems (Calypso) für FX-Produkte
  • Einführung der neuen Kreditprodukte Dispo-Kredit und Barkredit (Bewertung, Schufa-Score, Prozessgestaltung)
  • Weiterentwicklung eines Kreditüberwachungssystems: fachliche Anforderungen an Limite, Reporting
  • Das Management der IT zählt zu den anspruchsvollsten Managementaufgaben in der Finanz-industrie. In vielen Häusern wird eine über Jahrzehnte gewachsene, komplexe Systemlandschaft in großem Umfang mit in der Vergangenheit so nicht da gewesenen Anforderungen konfrontiert. Wir unterstützen Sie, das Management Ihrer IT möglichst optimal zu gestalten. Der Ansatz kann ein umfassendes »Optimierung IT-Management«-Projekt sein, in dem wir alle relevanten Felder (IT-Strategie, IT-Prozesse, IT-Architektur, IT-Controlling, Sourcing) auf den Prüfstand stellen. Oft sind es auch gezielte Fokusthemen, mit welchen wir beauftragt werden, etwa die Entwicklung einer IT-Strategie für einen IT-Bereich, die Optimierung von IT-Prozessen (Anwendunmgsentwicklungs-, Planungsprozess, Projektportfoliomanagement), die Entwicklung eines Bebauungsplanes für die Anwendungs-landschaft eines Geschäftsbereichs oder die Unterstützung von grundsätzlichen Architekturentscheidungen.